今年以來，保健品招商行業(yè)的身影頻現(xiàn)于資本市場，并成為關注的焦點。進入資本活躍期進入資本活躍期在金融危機之后，健康產(chǎn)業(yè)開始成為投資機構(gòu)挖掘的“金脈”，保健食品行業(yè)高分散度、高成長性和高回報率的特點自然逃不過資本大鱷的覬覦，其中既有國際頂級的財務投資人，更不乏國內(nèi)高瞻遠矚的大型戰(zhàn)略投資者。

武漢益生堂招股說明書顯示：該公司2007~2009年的銷售收入復合年增長率及凈利潤的復合年增長率分別達到99.1%和72.5%，表現(xiàn)出極好的成長性。其實，在國內(nèi)被資本盯上的銷售收入翻番遞增的保健品企業(yè)不止武漢益生堂一家。據(jù)庶正康訊行業(yè)研究機構(gòu)提供的研究數(shù)字揭示：我國居民當前對營養(yǎng)與保健食品的年購買力已經(jīng)接近萬億元，2009年各種具有增進健康作用的食品銷售總額卻不足2000億元，其中保健食品的市場零售總額僅為800億元左右，市場儲藏著多達數(shù)千億元的龐大購買需求，企業(yè)只要在市場上具有相對優(yōu)勢往往就能獲得高速成長。

　　突破四大消費瓶頸　　

從1996年起，保健食品審批雖然已有近14年的歷史，但保健品代理行業(yè)仍然處在發(fā)展的初級階段，直觀的表現(xiàn)為產(chǎn)品雷同、品牌缺失和信譽危機。從消費角度分析至少有四大瓶頸制約市場開發(fā)：一是消費教育不足，導致顧客不會買；二是行業(yè)信譽缺失，導致顧客不想買；三是市場監(jiān)管乏力，導致顧客不敢買；四是投資開發(fā)不足，導致顧客想買也買不到滿意的產(chǎn)品。

而資本、人才、技術和國際品牌的相繼涌入，將會促成保健品招商行業(yè)管理者、經(jīng)營者和從業(yè)人員對保健品建立新的認知，對其社會價值與經(jīng)濟價值給予正確的判斷，進而依靠認識的升級帶動行業(yè)的升級。

保健品招商產(chǎn)業(yè)應當是技術、人才和資本高度集成的行業(yè)，這需要依靠大規(guī)模投資、長期經(jīng)驗積累和長久文化底蘊方能形成。如果業(yè)內(nèi)企業(yè)靠內(nèi)部力量無法短時間做到，那么采取上市融資或并購重組的發(fā)展方式將是一種很好的選擇。這種觀點已經(jīng)成為業(yè)界精英的共識，上市融資、并購重組的實踐也正以滾雪球的方式蓬勃向前。Idty0007